So ist jederzeit für jeden Teilnehmer ersichtlich, in welchem Zustand die jeweilige Aufgabe gerade ist. Aufgaben werden nicht mehr in der To-Do-Spalte geplant und priorisiert, sondern im Backlog. Dennoch ist die Visualisierung in sich bereits ein Instrument, dass die Zielerreichungsprognose erhöht, weil allein die pure Transparenz schon eine gewisse Eigenmotivation im Team entstehen lässt. Self-organizing group of 3-9 professionals responsible for delivering the products. oder sogar "Kanban und Scrum?". Und wann eignet sich eine agile Methode für ein Projekt? Und das ist auch in Jira Software möglich. Scrum teams using Kanban as a visual management tool can get work delivered faster and more often. Kanban Board vs. Scrum Board Visual management boards are applied in both Kanban and Scrum. Scrum-Teams legen fixe Intervalle fest, sogenannte Sprints, in denen sie funktionsfähige Software ausliefern. Auch wenn Kanban gerne auf das reine Board reduziert wird, hat die Methode durchaus noch einigen theoretischen Overhead. Nur kurze Anmerkung: Toyota hat Kanban erfunden, nicht Toshiba. Beleidigende, grob anstößige, rassistische und strafrechtlich relevante Äußerungen und Beiträge tolerieren wir nicht. Ein Scrum-Prozessbeginnt in der Regel mit der Produktidee, die im sogenannten Produkt-Backlog festgehalten wird. Dagegen ist Kanban ist mit dem Schwerpunkt auf Visualisierung auch für Letztere geeignet, die auf diese Weise ihre Kleinprojekte durchstrukturieren und abwickeln können. Generell geht es dabei aber um die Abbildung eines Prozesses von der Planung bis zur Realisierung. Wenn du vor der Entscheidung stehst, dich für eine Methode des Projektmanagements zu entscheiden, dann ist weniger interessant, ob du Kanban oder Scrum oder noch etwas anderes nimmst. Weitere Scrum-Methoden findest du unter Was ist Scrum? (Illustration: Shutterstock). Wenn sich die Teamkapazitäten ändern, kann die WIP-Grenze außerdem neu eingestellt und Aufgabenelemente können entsprechend angepasst werden. Choosing the right project management methodology is vital for you to utilize the advantages they have to offer. Neither methodology is going to fit perfectly, so it’s worthwhile to examine the pluses and minuses of both. Die Nennung Beispiele auf: https://www.visualstudio.com/de/team-services/agile-tools/, Ich bin jedoch der Meinung, dass man mit Scrum nicht nur Kreativprojekte umsetzten kann. Wir wünschen Dir viel Spaß mit den Webangeboten von t3n und freuen uns auf spannende Beiträge. The best part is that Scrum teams can use Kanban and Scrum at the same time. What’s best for your project, kanban or Scrum boards? fantastischen Menschen, aber ohne riesigen Konzern im Rücken. 2. Zuständig für das Kanban Board ist das gesamte Team. Neue Aufgabenelemente können dem Backlog hinzugefügt und bestehende Karten je nach Priorisierung gesperrt oder gelöscht werden. So sieht Scrum im Detail aus: Mit Scrum macht deine Arbeit schnelle Fortschritte und ist nach Sprints von zwei bis maximal vier Wochen abgeschlossen. Kanban-Workflows können sich jederzeit ändern. Dein Kommentardocument.getElementById("comment").setAttribute( "id", "a32337ab44353b3fcee52ad15a09c256" );document.getElementById("gf731d6d1c").setAttribute( "id", "comment" ); Bitte schalte deinen Adblocker für t3n.de aus, um diesen Artikel zu Kanban eignet sich ideal für Teams, bei denen viele Anfragen mit unterschiedlicher Priorität und Größe eingehen. Ich kann dazu dieses ausführlichen Beitrag empfehlen: http://projektwelten.projectplant.de/2016/07/14/scrum-die-beliebteste-agile-projektmanagement-methode/. (Foto: Shutterstock). Ein Sprint umfasst die Sprint-Planung, den Sprint-Review sowie Meetings, die sogenannten Retrospektiven, und wird abgerundet durch tägliche Scrum-Meetings (Stand-ups). Mit Scrum lassen sich auch große und komplexe Projekte gut strukturieren. Kanban-Teams konzentrieren sich darauf, ein Projekt (oder eine User Story) möglichst schnell abzuschließen. Scrum basiert auf Erkenntnissen: Kleine Arbeitsinkremente helfen dabei, von Kunden zu lernen und eine bessere Entscheidung über das weitere Vorgehen zu treffen. Kanban Board . It has specific roles and ceremonies. While Kanban doesn’t have any required roles, Scrum is the opposite. erneut. However, scrum boards follow a very specific, rigid methodology, while kanban boards are much more fluid and can be more easily adapted. Am Ende der Sprints liegen die zuvor definierten Arbeitsergebnisse vor. Lesezeit: 5 Min. Die Übersichtlichkeit ist eine der größten Stärken der Methode. lesen. Gemeinsame Workflow-Phasen sind To Do (Zu erledigen), In Progress (In Bearbeitung), In Review (In Prüfung), Blocked (Gesperrt) und Done (Erledigt). Und wer verwaltet das Scrum-Team? A Kanban board looks similar to the Scrum Active Sprint board as it’s based on columns representing different statuses. Es dient dazu, Kreativität zu bändigen und in geordnete Bahnen zu lenken. Scrum kann seine Stärken voll en… Während der Sprints werden keine Aufgaben hinzugefügt oder verändert. Eine Anmerkungen: In Scrum wird NICHT die Zeit einer Aufgabe geschätzt, sondern ihre Komplexität! Scrum ist ausschließlich für die Team-Arbeit konzipiert. Einer der sehr zentralen Unterschiede, der sich auch deutlich in den Boards zeigt, ist die Steuerung über die Zeit. Wird eine Aufgabe früher (oder später) abgeschlossen, kann sie einfach veröffentlicht werden, ohne dass Release-Meilensteine wie etwa Sprint-Reviews abgewartet werden müssen. Schon in den Vierzigern des letzten Jahrhunderts von Toyota entwickelt, sollte sie dabei helfen, den Produktionsprozess von Automobilen zu steuern und zu verbessern. Scrum defines three main roles: Product Owner. Das kumulative Flussdiagramm ist ein weiteres Analysetool, mit dem Kanban-Teams die Zahl der Aufgabenelemente pro Phase messen können. Wenn du dich intensiver für eine der beiden Techniken interessierst, dann stöbere auf jeden Fall in den verlinkten Beiträgen. Bei Erreichen der WIP-Grenze wird die entsprechende Spalte durch Tools wie Jira Software beschränkt und das Team kümmert sich gemeinsam darum, die jeweiligen Elemente voranzubringen. Außerdem helfen wir den Unentschlossenen auf die Sprünge. Mit Next-Gen-Projekten können Teams die agilen Features auswählen, die am besten zu ihnen passen – sei es nun Scrum, Kanban oder etwas von beidem. Kanban Board vs. Scrum Board Both Kanban and scrum boards are amazing scheduling systems. Kanban konzentriert sich auf Prozesseffizienz und Produktivitätssteigerungen. Während in Scrum-Prozessen der Umfang stark kontrolliert werden muss, kannst du in Kanban einfach dem Workflow folgen. When the task is time-sensitive, it is advisable to use Scrum, but consider using Kanban when it is focused on workflow. Ein gemeinsames Ziel schweißt das Team zusammen: ein Produkt zu liefern, das dem Kundennutzen entspricht. Um den Unterschied zwischen den Boards zu verstehen, muss man die Unterschiede in den Methoden verstehen. Scrum-Teams legen fixe Intervalle fest, sogenannte Sprints, in denen sie funktionsfähige Software ausliefern. In der Softwareentwicklung geht man davon aus, dass es ein fertiges Produkt nicht gibt  – das ist die Grundannahme. In anderen Worten: "Scrum und Kanban funktionieren für jedes Team". Bitte achte darauf, dass du keine Texte veröffentlichst, für die du keine ausdrückliche Erlaubnis des Urhebers hast. Dieses Diagramm gibt Aufschluss über die Engpässe, die gelöst werden müssen, um einen besseren Durchsatz zu erzielen. Klare Vorstellungen vom Prozess: Das Scrum-Team. Scrum als Methode ist so vielseitig, dass die hier genannten Abläufe nur das grobe Grundmuster widerspiegeln. Hunderte von Teams nutzen hybride Modelle, die sowohl von Scrum als auch von Kanban geprägt sind. Es gibt weder einen festen Zeitplan noch bestimmte Fälligkeitstermine. While very similar, the Scrum Board and Kanban Board are different animals. Er trägt der Unberechenbarkeit in der Produktentwicklung Rechnung und bietet sich selbst organisierenden Teams eine Methode, um auf Änderungen zu reagieren, ohne aus dem Konzept zu kommen. Du musst dich nicht von Anfang an auf ein Framework festlegen, sondern kannst dein Modell mit Next-Gen-Projekten nach und nach mit weiteren starken Features ausbauen, nachdem sich gezeigt hat, womit dein Team gut arbeiten kann (und womit nicht). Kanban is a methodology that allows teams to start working on a project without having a structured plan. Durch eine WIP-Grenze wird die Zahl der Karten in einer bestimmten Spalte zu einem konkreten Zeitpunkt eingeschränkt. Kanban basiert auf einer Struktur mit kontinuierlichem Workflow, der es Teams erlaubt, immer schnell zu reagieren und sich rasch neuen Prioritäten anzupassen. Registriere dich, um weitere Artikel zu lesen. Zugegeben, wir sind nicht unvoreingenommen, aber Jira Software, die Nummer eins der Softwareentwicklungstools agiler Teams, bietet euch alles, was ihr braucht. On a Scrum board, the columns are labeled to reflect periods in the work flow beginning with the sprint backlog and ending with whatever fulfills the team’s definition of done. Kanban wird ab einer gewissen Projektgrößenordnung in sich unübersichtlich und bedarf dann der Aufteilung in kleinere Einheiten. This helps the Scrum master determine if there is time for additional tasks during a sprint. Teams organisieren sich innerhalb der von ihnen zu erbringenden Aufgaben weitgehend selbst, wobei eine der wichtigsten Tätigkeiten vor Beginn der eigentlichen Arbeit das Festlegen der Ressourcen ist. If you've been wondering about the difference between Scrum and Kanban, you've come to the right place.. Scrum and Kanban are perhaps the best known of a number of Agile software development frameworks.. 3. Die einzelnen Teammitglieder können wiederum eigene Kanban-Boards, genannt Personal Kanban, führen, um ihre eigene Untermenge aus dem Team-Board kompatibel abzubilden. https://de.wikipedia.org/wiki/Kanban, Beim Microsoft Team Foundation Server bzw. It is essential to know what you want to do before deciding on which methodology (Kanban or Scrum) to use. Von den beiden Methoden ist Scrum das statischere Konzept. abzuschließen. Wenn ein Team durchschnittlich 35 Story Points pro Sprint (Velocity = 35) erledigt, wird es keinen Sprint-Backlog über 45 Story Points vereinbaren. The Kanban board can be shared by individuals or multiple teams; Kanban does not prescribe any specific roles; The Kanban board is persistent; Prioritization is optional in Kanban Advantages of Scrum Scrum framework is highly perspective. Mit Limits für die laufende Arbeit in jeder Phase des Workflows kann Ihr Team seine Kapazität optimal nutzen. Auf dem Kanban Board ist zu sehen, dass N und K gerade noch getestet werden und M schon implementiert wurde, aber noch nicht getestet werden kann. Wichtig ist, ob sich dein Projekt für agile Methoden eignet. Die Methode ist im Grunde sehr einfach, kann aber aufgrund ihrer Flexibilität selbst hochkomplexe Projekte steuern. So funktioniert Scrum Im Vergleich zu Kanban legt Scrum einen stärkeren Fokus auf die organisatorische Struktur eines Teams: Der Scrum-Master behält den Überblick über alle Vorgänge, organisiert Meetings und regelt den Kommunikationsaustausch nach innen und außen. Gerade keine Zeit? … Heute stellt Agile kaum noch einen Wettbewerbsvorteil dar. Teams sollten während des Sprints keine Änderungen vornehmen. Once this number is established, it cannot be exceeded. Während mit Scrum nur Kreativprojekte sinnvoll umgesetzt werden können, eignet sich Kanban ebenso gut für Routineaufgaben, wie etwa die Erstellung des Konzernjahresabschlusses. Eine gute Definition von Scrum findest du im Scrum-Leitfaden. Der Verlauf des Sprints wird abschließend diskutiert, um etwaigen Verbesserungsbedarf für die Zukunft erkennen zu können. When you use Kanban boards, there are no key role requirements because the structure is quite fluid. Agile Retrospektiven: Die Vergangenheit definiert die Zukunft, Produktmanager: die Rolle und wie du sie meisterst, Tipps für die Präsentation von Produkt-Roadmaps, Was du über Produktanalysen wissen solltest, Whitepaper: Agile-Skalierung für Fortgeschrittene, Entwicklungsmanager und Scrum Master im Vergleich, Video: Kollaboratives Design in Agile-Teams, Verbinden der Unternehmensstrategie mit der Entwicklungsrealität, Scrum für Fortgeschrittene mit Jira Software, So erstellst du in Jira Software agile Boards, So verwendest du Sprints in Jira Software, Die Verwendung von Versionen in Jira Software, Die Verwendung von Burndown-Charts in Jira Software. From there, they begin to differ. Diese Scrum-Zeremonien sind unkompliziert und werden fortlaufend durchgeführt. They make look similar to a casual observer, but upon close inspection, you would see several differences among them. Daher ist das Befolgen der „Regeln“ nur ein Teil bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Vorgehensmodelle. Der Erfolg agiler Methoden hängt zu einem großen Teil vom Mindset der involvierten Menschen With this pipeline, a project’s end is determined by when the tasks stop flowing in. Kanban und Scrum sind Frameworks, die Teams helfen, agile Prinzipien zu befolgen und Aufgaben abzuschließen. Kanban vs Scrum boards: 11 major differences Scrum board vs Kanban: Basic Definitions. Scrum und Kanban, das Eine ein vollumfassendes Framework, das Andere eine mächtige Methode, um Prozesse zu optimieren, sofern das Unternehmen mitspielt. Scrum-Planung auf der einen Seite und in der Sprint-Planung kann man zusätzlich auf die Kanban-Visualisierung zurückgreifen. Werfen wir einen Blick auf dieselben fünf Punkte, damit dir die Entscheidung leichter fällt. Mit Kanplan halten die Scrum-Konzepte "Backlog" und "Backlog-Pflege" in Kanplan Einzug. Alignment – Kanban boards keep everyone on the same page. One obvious difference between Scrum and Kanban is the team itself. Kanban kennt inzwischen die ganze Welt, was nicht zuletzt dem Tool Trello geschuldet ist, das in den letzten Jahren einen regelrechten Siegeszug in den Büros und Familien der Welt angetreten ist. Bitte klicke auf den Link in der Bestätigungsmail, um deine Anmeldung Es gab leider ein Problem beim Absenden des Formulars. In der Sprint-Retrospektive sollten Scrum-Teams besprechen, wie sie Änderungen künftig einschränken können, um das potenziell auslieferbare Zwischenergebnis nicht zu gefährden. Scrum-Teams legen sich verbindlich darauf fest, am Ende eines Sprint ein nützliches Arbeitsinkrement auszuliefern. In unserem Board sehen wir, dass wir rund einen Inhalt pro Woche ausliefern, und erkennen genau, wo unsere Engpässe liegen (der technischen Prüfung sei Dank). Sollte dies erforderlich sein, wird es für den nächsten Zyklus vorgesehen. Es spricht nichts dagegen, Elemente aus mehreren Methoden zu mischen. Wir sind jedoch der Ansicht, dass der Weg der Entscheidungsfindung andersherum ablaufen sollte. Agile sind die Ideale und Prinzipien, die uns als Richtschnur dienen. Vor- und Durchlaufzeit sind wichtige Messgrößen für Kanban-Teams. Kanban methodologies are continuous and more fluid, whereas scrum is based on short, structured work sprints.” Agile is a set of ideals and principles that serve as our north star. Prioritized tasks are completed first as the team collectively decides what is best using visual cues from the Kanban board. Episode 68 - 19 Jan 2017. Scrum is an Agile process that allows teams to focus on delivering business values in the shortest time while the convention is mainly used as a visual system for managing software development work. und ähnliche Werbemittel sind für unsere Finanzierung sehr wichtig. They have much in common - and some striking differences. Produktnamen, Herstellern, Dienstleistern und Websites ist nur dann zulässig, wenn damit nicht vorrangig der Zweck der Werbung verfolgt wird. Mein Team liefert Inhalte aus und unsere Spalten reichen (vereinfacht) von Backlog, Priorisiert und Fertige Entwürfe über Wird geschrieben und Wird entworfen bis hin zu Technische Prüfung und Ausgeliefert. Erfolgt über diese Links eine Bestellung, erhält t3n.de eine Provision. Dazu verwenden sie ein Kanban Board und verbessern kontinuierlich ihren Arbeitsfluss. • The key differences between a Scrum Board vs Kanban Board are provided and discussed as follows: 1. Das Scrum Team hat im letzten Sprint die Karten K bis N ausgewählt. Melde dich mit deinem t3n Account an oder fülle die unteren Felder aus. Scrum, like Kanban, is a framework to collaborate and get high-impact work done. Es gibt also immer nur Iterationen oder Versionen, die ausgeliefert werden. Pros and Cons to Kanban vs. Scrum. Dabei gibt es verschiedene Benutzerrollen, denen im Prozessablauf entscheidende Bedeutung zukommt. Am Ende dieses Artikel sind noch einmal alle unsere Artikel zu den Themen Scrum und Kanban aufgelistet, damit wir hier nicht nochmal zu den Grundlagen zurück müssen. Regelmäßige Sprints mit fester Länge (d. h. 2 Wochen), Product Owner, Scrum Master, Entwicklerteam. Als selbst ernannter "Chaos-Fan" versuche ich, mit agilen Methoden und schlanken Ansätzen Ordnung in meinen Alltag zu bringen. Agile Methoden beanspruchen für sich den Vorteil, Projekte schneller, rationeller und mit reibungsloser Kommunikation zur Zufriedenheit aller Projektbeteiligten abwickeln zu können. Für Routineaufgaben ist Kanban oder sogar das sehr statische und unagile Wasserfallmodell ggf. Development Team. Bitte versuche es Beide Frameworks helfen dir, bessere Produkte (und Services) reibungsloser zu entwickeln. Agile Methoden werden immer populärer. Watch the video... and grab your FREE CHEAT SHEET. (Illustration: Shutterstock), 30.06.2017, 08:00 Uhr With the rise of the development industry, more and more diversity is being seen in the development approach. Wichtig ist, dass die Anzahl der WiPs (Work in Progress), also jener Aufgaben, die gleichzeitig in Arbeit sein dürfen, begrenzt wird. Roles. Für jede zu Projektbeginn registrierte Aufgabe legt das Team eine Dauer fest, in der sie diese Aufgabe erledigt wissen wollen. Bringe einige Aufgaben aus dem Backlog zum Abschluss und frage dann dein Team, was gut gelaufen ist und wo es gehakt hat. Danke dafür! However, in Kanban, teams have no option to organize tasks into sprints. In sogenannten Sprints, die maximal vier Wochen dauern sollten, erledigt das Team nun die festgelegten Aufgaben, erneut heruntergebrochen auf tägliche Tasks. Summary: “Kanban vs. scrum” is a discussion about two different strategies for implementing an agile development or project management system. Doch das ist nur eine oberflächliche Betrachtung. Dasselbe gilt für Kanban. Teams sind bestrebt, während eines Sprints keine Änderungen am Umfang vorzunehmen. Während Scrum mit definierten Kadenzen, d.h. einer zeitlichen Taktung arbeitet, legt Kanban den Fokus auf einen kontinuierlichen Fluss der Arbeit. Entscheidend sind weniger die Verfahren, sondern vielmehr die Prinzipien. Bei Kanban dreht sich alles um das Visualisieren von Aufgaben, das Begrenzen laufender Arbeiten und das Maximieren der Effizienz (oder des unterbrechungsfreien Arbeitens). Schaut man sich Scrum-Boards an, kommt man nicht umhin, die Ähnlichkeit zu Kanban-Boards zu erkennen. Die Umsetzungen in den einzelnen Unternehmen sind stark unterschiedlich. Scrum und Kanban sind "agil wie aus dem Bilderbuch". Scrum-Teams organisieren sich selbst. Kann ich! Instead, a project’s … Worin unterscheiden sich die beiden Ansätze? Scrum Master. 3 Karten sind gerade noch in Bearbeitung. Die Verfahren unterscheiden sich zwar, doch die Prinzipien dahinter sind größtenteils identisch. von Dies ist ein elementarer Unterschied. Denn klar ist ja, dass das reine Anpinnen von Aufgaben-Hafties in Tafelspalten noch keine Steuerungsqualität besitzt. Wir sind ein unabhängiger Publisher mit einem Team bestehend aus 70 Aufgaben werden auf Zettel, meist Haftnotizen, geschrieben, die dann ihren Weg durch die Kanban-Spalten antreten. Auch hier gibt es das Konzept der Selbstorganisation der Teams oder die konsequente Kommunikation über regelmäßige Meetings. Wenn ja, wähle die am besten passende. Dabei werden feste Start- und Endtermine bestimmt. Web a.D. Bitte gib eine gültige E-Mail-Adresse ein. Scrum-Teams bringen ihre Arbeit voran, indem sie bestimmte Rollen einnehmen, spezielle Artefakte erstellen und regelmäßig Zeremonien abhalten. Aufgabenelemente –die als Karten dargestellt sind – werden in einem Kanban Board organisiert, wo sie eine Workflow-Phase (Spalte) nach der anderen durchlaufen. Ein Kanban-Team ist erfolgreich, wenn es seine Durchlaufzeiten verbessern kann. Es spricht nichts dagegen, Kanban-Boards im Scrum-Prozess zu verwenden, was besonders für die entsprechenden digitalen Tools gilt. Sind die Aufgaben festgelegt, werden sie über ein ein Scrum-Board visualisiert. In scrum, the scrum master acts as the mediator. Dass diese Methoden seit Langem bewährt sind, ist schwer zu leugnen. Doch damit sind längst nicht alle Möglichkeiten ausgeschöpft. Kanban places a cap on the number of stories at any given time. Sie kommt aus der Softwareentwicklung und eignet sich für jede Art von Kreativprojekt. So erzeugst du Agilität im Tagesgeschäft, Management-Methode Kanban wird professionalisiert, Kanban: Entwicklungsprozesse im Produktionsablauf geschickt verschlanken, Scrum und Kanban für alle! Scrum and Kanban have much in common - and some striking differences. Wenn du Scrum und Kanban ausprobierst und diese Fragen stellst, bist du bereits auf dem richtigem Weg zu dem agilen Ansatz, der dich glücklich macht. When To Use Kanban Vs. Scrum. In this facet, the differences are limited. Unlike Kanban, Scrum boards aren’t cleared to signify the end of a sprint. Hinweis: Wir haben in diesem Artikel Provisions-Links verwendet und sie durch "*" gekennzeichnet. In spite of the differences in their setup, both the Kanban Board and the Scrum board, place emphasis on teamwork. Theoretisch wird in Kanban kein fixer Zeitpunkt festgelegt, an dem eine Aufgabe abzuliefern ist. Dazu verwenden sie ein Kanban Board und verbessern kontinuierlich ihren Arbeitsfluss. Flexibilität ist in Kanban das A und O. Weitere Kanban-Methoden findest du unter Was ist Kanban? Varianten dieser Spalten sind möglich, sodass du dir deine eigenen Spalten für dein eigenes Projekt schaffen kannst und solltest. Cloud-Lösungen für agiles Projektmanagement, Digital Leadership: Agilität und Scrum verstehen, Scrum in der Praxis: Projekte agil durchführen, https://www.visualstudio.com/de/team-services/agile-tools/, http://projektwelten.projectplant.de/2016/07/14/scrum-die-beliebteste-agile-projektmanagement-methode/. Das erleichtert die Evaluierung und die Gesamtsteuerung. Der Arbeitsfortschritt wird in täglichen Steh-Meetings allen Teilnehmern dokumentiert, Hemmnisse zeitig benannt und die Haltbarkeit der Zusagen stetig überprüft. Von den beiden Ansätzen bildet Scrum hierbei die umfassendere Philosophie ab. Die einfachste Form des Kanban-Boards. Consider using Scrum for feature-driven tasks with big publicity goals or milestones. Gut ist, wenn Aufgaben so weit heruntergebrochen werden, dass sie letztlich vergleichbare Zeitspannen habe. Agile Methoden unterstützen in der Produktentwicklung und bei anderen kreativen Prozessen.
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